Wertebasis: So sieht mein Wunschkunde aus #Blogparade

Mein geschätzter Kollege Sascha Theobald hat zur Blogparade aufgerufen. Das Thema finde ich so spannend, dass ich mich gerne daran beteilige. Es lautet:

Mein Wunschkunde ist…

Auch wenn ich mich beim Titel nicht ganz an die Formulierung halte, greife ich das Thema gerne auf. Als studierter Sozialpädagoge liegt mein Schwerpunkt heute als Coach, Kommunikationsberater und Autor/Blogger nach wie vor darauf, Menschen, Sozialen- und Bildungseinrichtungen und Unternehmen zu helfen und sie bei wichtigen Veränderungen zu begleiten. Das spiegelt sich natürlich auch in der Beschreibung meiner Wunschkunden wieder.

Klare Wertebasis und wertschätzender Umgang

Im unten eingebetteten Video spreche ich die fünf wichtigsten Punkte bereits an, es sind:

1. Wertebasis und klare Unternehmenswerte
2. Offene und transparente Kommunikation
3. Offenheit für neue Kommunikationsformen und -ansätze
4. Wertschätzender Umgang im Unternehmen
5. Überzeugtes Vertreten der eigenen Produkte und Dienstleistungen

Kurz gesagt: Meine Wunschkunden sind Unternehmen, die aus Überzeugung hinter ihrer Arbeit und ihren Produkten stehen, ehrlich und direkt – sowohl intern als auch nach außen – kommunizieren und ihre Mitarbeiter und Kunden zu schätzen wissen.

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Das mag für denen einen oder andere idealistisch klingen, doch solche Unternehmen gibt es erstaunlich viele, vor allem im deutschen Mittelstand, den Traditions- und Familienunternehmen. Auch Träger und Mitarbeiter sozialer Einrichtung und Bildungsarbeiter fallen oft in diese Kategorie.

Wichtig ist mir dabei vor allem, dass…

• … ich wirklich helfen kann.
• … echte und nachhaltige Veränderung möglich ist.
• … die menschliche Ebene und Beziehung stimmt.
• … das Unternehmen bereit ist, neue Wege einzuschlagen.
• … Ergebnisse sichtbar werden.

Diese Punkte finde ich auch in der Arbeit und Beratung mit Freelancern oft erfüllt, daher gehören auch sie oft zu meinen Klienten.

Meine Anforderungen an Coachees: Echtes Engagement

Als Coach stelle ich an meine Coachees ähnliche Anforderungen wie an die Unternehmen in der Beratung. Hier kommt es mir vor allem auf…

• … echten Willen zur Veränderung,
• … intrinsische Motivation,
• … Leistungsbereitschaft und
• … die Offenheit für neue Wege an.

Die menschliche Ebene ist für mich bei dieser Arbeit noch wichtiger als in der Beratung. Jenseits aller schriftlichen Verträge und Vereinbarungen muss ein grundlegendes Vertrauensverhältnis zwischen Coach und Coachee bestehen. Sonst ist eine produktive und sinnvolle Zusammenarbeit aus meiner Sicht unmöglich.

Das sind sie also, meine Wunschkunden. Für manchen vielleicht etwas zu idealistisch, für mich genau richtig. Worauf ich stolz bin: Aktuell Arbeit ich nur mit Kunden zusammen, die – natürlich nicht in allen Punkten aber doch größtenteils – in dieses Schema passen. Die wunderbare Konsequenz: Ich liebe meine Arbeit und meine Kunden bekommen dadurch die bestmöglichen Ergebnisse.